海尔能取得今天的成绩，是经过千幸万苦，长途跋涉一步一个脚印走过来的。海尔集团 在张瑞敏接手前已换了几个厂长，但都因体制转换中一直不景气，至今亏损147万元。就在这资不抵债，人心痪散的情况下，张瑞敏担任该厂的厂长。他为什么能把一个亏损如此严重的工厂变成一个走向世界，美名流传的现代海尔呢？
第一，海尔懂得改变习惯。虽然很难，但它能给你带来利益，那你自然会改变，也必需改变。当初，海尔，、生产了一批冰箱，经检验都存在质量问题，虽然都是一些小问题，但严重影响到冰箱的质量和信誉。当厂长确认了各台冰箱的生产人员后，提来一把重磅大锤，要求谁生产的谁砸。职工们都有流着眼泪举起了锤，这一锤，砸醒了全体员工。他们无所谓的态度改变了，他们的观念也发生龙了根本的变化。从此，产品不再分等级，有缺陷的产品就是废品，生产不合格产品的员工就是不合格的员工。狠抓质量，新观念的树起，使员工们工作责任心迅速增强，在每个环节上精心操作，对产品外观也倍加精心设计，而此时冰箱的质量也就自然而然地提高了。
　　第二，海尔“日事日毕，日清日高”的文化，当德国科隆公司来海尔视察时，走到车间看见满车间都是冰箱。原来，在日清检查中，冰箱做成成品后，发现每台多出了一个螺丝钉。品管要求重新检查，原来是发料员每台冰箱多发了一个螺丝钉。而此时，发料员担误了大家的时间，引响了工作的进度，必需站到6S脚印上反省，只有自我反省，才能体会到为什么会站在这。
　　第三，海尔领导（CEO）有着聪慧的头脑，有着果断的决策，有着坚强的意志。当海尔冰箱已打入国际市场，被大众认可时，厂长张瑞敏就想扩大生产，加强经济，发展市场，那就必需进行多元化，扩展生产项目。他准备建立工业园，但需15亿资金，以海尔当时的情况是无能为力的，而且风险也很大，大家都劝他放弃，但他仔细研究过，发现建立工业园很有发展潜力。这是一个好机会，错过就是一大损失。经过到处奔波，借钱贷款，虽然困难重重，但都没把他压倒。第二工业园终于拔地而起，给海尔带来了预料之外的收获。这说明了一件事能不能做，不是看有没有风险，而是看你能不以能抓住风险中的机会。
　　第四海尔对自己很有信心，对外很有诚信。当时，海尔集团派杨阳把海尔冰箱挺进法国市场，她在向法国最大的电器总裁推销自己的产品时，不厌其烦的发了765个Email给他，终于总裁出来见她了。但并不认可她的产品，而且很坚决地表明不需要这种冰箱，可杨阳仍然热情地向他解说，向他介绍产品的可靠性，最后还以娓婉的语气表达了一些对电器总裁的看法，虽然总裁当时态度委很坚决，但最终还是被她的自信所感动，愿意接受她的产品。经检验，发现它比一些有名厂家的产品质量还要好。从此，海尔冰箱迈进了法国市场。有一次，一位买主说冰箱太深，拿东西不方便，海尔管理员听后，马上做了一款这位买主满意的冰箱，使这位买主感动不已。如果当初海尔没那种信心，没那诚信，海尔的产品还能畅销天下吗？
　　海尔能在各地办厂，产品能走向世界，与海尔集团的思想、文化、动力、信心是分不开的。就像海尔CEO所说：“只要找到了路，就不怕路远，路是人走出来的。只有发展自己，才能更好的保护自己。”我相信，海尔的明天会更加灿烂，更加辉煌！